- McDonald’s is van plan tien locaties van CosMc’s, een nieuw submerk, te openen om te testen of het concept in de Verenigde Staten en andere markten kan werken.
- De burgerketen positioneert CosMc’s als een snelle en gemakkelijke manier om een snack of koffie te pakken.
- De nieuwe merknaam komt van CosMc, de McDonaldland-mascotte die eind jaren tachtig en begin jaren negentig in advertenties verscheen.
McDonald’s coz mac.
Met dank aan: McDonald’s
McDonald’s opent deze week de eerste locatie van zijn nieuwe merk CosMc’s in Bolingbrook, Illinois.
De fastfoodgigant is van plan om tegen eind 2024 in een test tien CosMc-locaties te openen, waaronder negen restaurants in Texas. McDonald’s zal vervolgens een jaar lang de gegevens analyseren om te beslissen of de kleine keten moet worden uitgebreid.
De nieuwe merknaam komt van CosMc, de McDonaldland-mascotte die eind jaren tachtig en begin jaren negentig in advertenties verscheen. CosMc is een buitenaards wezen uit de ruimte dat zin heeft in McDonald’s-eten. Het bedrijf is meer in de richting van de marketing van zijn mascottes gegaan na succes te hebben geboekt met Grimace’s verjaardagsmaaltijd eerder dit jaar.
De burgerketen maakte in juli voor het eerst de oprichting van CosMc’s als dochteronderneming bekend, maar hield verdere details over zijn plannen achter. Foto’s van de Bolingbrook-locatie verschenen eerder deze week op X, voorheen bekend als Twitter.
Met een menu met oude favorieten zoals Egg McMuffins en M&M McFlurries, en nieuwe items zoals Churro Frappes en pretzelbites, positioneert McDonald’s CosMc’s als een snelle en gemakkelijke manier om een snack of koffie te krijgen.
“Als het 15.00 uur is en je een boost nodig hebt, ga dan naar CosMc’s”, zei een verteller in een video die woensdag aan investeerders werd getoond.
Screenshot van een McDonald’s-advertentie uit de jaren 80 met CosMc.
Bron: McDonald’s | YouTube
McDonald’s wilde specifiek een merk creëren dat op maat gemaakte drankjes en de populaire middagkoffie kon verkopen.
“Dit is een categorie van $100 miljard die sneller groeit dan de rest [informal eating-out segment] En met superieure marges”, zei Chris Kempczinski, CEO van McDonald’s, tegen investeerders.
CosMc-restaurants zullen een kleinere vastgoedvoetafdruk hebben dan een typische McDonald’s-locatie, maar de nieuwe locaties testen een reeks lay-outs, waaronder meerdere drive-thru-banen. Klanten die creditcards gebruiken, kunnen ook via de megafoon betalen, waardoor de servicetijden worden versneld.
De aankondiging maakte deel uit van de investeerdersdag van het bedrijf. Leidinggevenden onthulden langetermijndoelen voor de ontwikkeling van het nieuwe restaurant, plannen om 100 miljoen nieuwe leden van het loyaliteitsprogramma te werven en een strategisch partnerschap met Google.
Maar Kempczinski benadrukte dat beleggers niet te enthousiast moeten worden over CosMc.
“Laat ik het nogmaals benadrukken: we hebben het over tien winkels”, zei hij woensdag tegen investeerders. “Het grote verhaal gaat niet per se over CosMc’s. Het grote verhaal gaat over wat het zegt over McDonald’s en ons potentieel. Iets meer dan een jaar geleden was dit een idee, en deze week openen we onze eerste test restaurant ter plaatse.”
Maar als de proef Als dit lukt, kunnen CosMc’s wereldwijd worden geopend.
“Het is onze tijd niet waard om een idee te ontwikkelen dat alleen in één markt zal werken”, zei Kempczinski toen hij uitlegde waarom McDonald’s het merk heeft gecreëerd.
De eerdere pogingen van McDonald’s om verder uit te breiden dan zijn kernactiviteiten zijn echter niet succesvol geweest. Eind jaren negentig kocht het Donatos Pizza en Boston Market, en een belang in de jonge Chipotle Mexican Grill. Nog geen tien jaar later verliet het deze drie bedrijven, wat een afleiding werd terwijl McDonald’s het moeilijk had.
“Bierliefhebber. Toegewijde popcultuurgeleerde. Koffieninja. Boze zombiefan. Organisator.”
More Stories
De aandelen van Dollar General daalden met 20% nadat de retailer zijn voorspellingen verlaagde en de schuld gaf aan ‘financieel beperkte’ klanten.
Foot Locker verlaat New York en verhuist naar St. Petersburg, Florida om de hoge kosten terug te dringen: “efficiëntie”
Een andere uitweg: Foot Locker verhuist zijn hoofdkantoor van New York naar Florida