Bedankt, Gen Z. De Amerikaanse arbeiders zijn jullie iets verschuldigd.

• In de nasleep van de pandemie dringt Generatie Z aan op veranderingen in de manier waarop we werken.
• Prioriteiten variëren van een betere balans tussen werk en privéleven tot andere uren en een vierdaagse werkweek.
• Werknemers van verschillende generaties profiteren van enkele van de vragen die Generatie Z stelt.

Bedankt, Gen Z. De Amerikaanse arbeiders zijn jullie iets verschuldigd.

Een laatste schaduw werpen op hoe effectief het is Zielverpletteren is de 40-urige werkweek De hoeveelheid verandering die het teweegbrengt – met grote hulp van de pandemie – kan in veel banen overschaduwd worden. Het is duidelijk dat je nog niet klaar bent.

Van de vierdaagse werkweek tot het idee dat een baan meer moet zijn dan alleen een salaris: jongere werknemers dwingen de oudere werknemers om grote veranderingen door te voeren. Het is onwaarschijnlijk dat Generatie Z alles zal krijgen waar ze om vragen, althans niet meteen. Maar het feit dat het kleinste deel van de beroepsbevolking de pijlers van het personeelsbestand die al een eeuw bestaan, afwerpt, is een groot probleem, vertelden deskundigen op de werkplek aan Insider.

Geavanceerde economieën hebben de afgelopen vijftig jaar genoeg welvaart gecreëerd zodat nieuwelingen op de arbeidsmarkt zich kunnen afvragen of de oude werkwijzen nog steeds zinvol zijn, zegt Pradeep Philip, senior partner bij Deloitte Access Economics.

“Er is nu ruimte voor de jongere generatie om na te denken: ‘Wat is onze waarde hierin? Wat doen we met deze rijkdom? Hoe leven we ons leven?’ zei Filips. Dit heeft geleid tot vragen over de balans tussen werk en privéleven en de flexibiliteit met betrekking tot banen, zei hij.

Terwijl sommige De leiders zullen zich blijven terugtrekkenHet toestaan ​​van werknemers van alle leeftijden om een ​​grotere onafhankelijkheid te hebben, is in het algemeen iets dat zal blijven, zegt Nicole Kyle, mede-oprichter van CMP Research, dat trends op de werkplek bestudeert.

“Als je bezig bent met het behouden van werknemers op de lange termijn, zul je op een gegeven moment flexibiliteit moeten ontdekken”, vertelde ze aan Insider.

De vraag waarom we van maandag tot en met vrijdag werken, of waarom werknemers niet meer inspraak hebben over hun uren, of waarom ze niet vanaf het strand kunnen inloggen, kan voor veel oudere werknemers een recht zijn.

Dit was de ontvoering van één man Boze Tik Tok Door het protest van een jonge werknemer over een werkweek van veertig uur: “Al mijn arbeidersbroeders stikken nu in een lach die de geest uit dat kind zou wegzuigen”, zei hij.

Maar over de hele linie worden veel werknemers beter behandeld dan hun bazen – en ze weerspiegelen enkele van de eisen die velen in Generatie Z hebben gesteld. Denk eens aan de historische deal die United Auto Workers zojuist hebben gesloten met de Detroit Three. Het compenseert de hobbels in de kosten van levensonderhoud en betekent dat sommige werknemers dat ook zullen doen Verdien $ 42 per uur Begin 2028. Bij UPS betekent een overwinning van de vakbond tijdens de zomer dat de chauffeurs van de transportgigant eindelijk succes zullen boeken $ 170.000 salarissen en voordelen.

Niet al deze winsten zijn natuurlijk te danken aan Generatie Z, maar het feit dat er wijdverbreide vragen bestaan ​​over normen op de werkplek is deels te danken aan de snelheid waarmee informatie zich nu verspreidt, zegt Phillip. En de jongere werknemers die weg zijn Viraal met berichten over het werk Ze helpen ideeën zoals de vierdaagse werkweek te stimuleren.

Het idee om minder uren te werken voor hetzelfde loon begon bij werknemers van technische en creatieve bureaus, vertelde Alex Soojung-Kim Pang, auteur en programmadirecteur bij de non-profitorganisatie 4 Day Week Global, aan Insider. Maar hij zei dat het opmerkelijk is dat de UAW een vierdaagse werkweek voorstelde in haar onderhandelingen met de bazen van autofabrikanten.

Hoewel de vakbond die concessie niet kreeg, ‘denk ik dat het op de vakbondsagenda zal blijven staan’, zei hij. Pang merkte op dat andere groepen die vaak lid zijn van vakbonden – van luxe restaurantmedewerkers tot verpleegsters – aandringen op vierdaagse weken en andere heroverwegingen van de manier waarop werk wordt gedaan.

Het ter discussie stellen van de fundamenten van de manier waarop we decennia lang hebben gewerkt, kan een eerste stap zijn in de richting van fundamentele verandering.

Pang zei dat de wereldwijde ervaring met werken op afstand laat zien hoe ontwikkelingen die voorheen als onwerkbaar werden beschouwd, daadwerkelijk kunnen werken. “Dit heeft tot op zekere hoogte echt de deur geopend naar nieuwe manieren van werken”, zegt hij.

Hier zijn enkele manieren waarop Generatie Z helpt het werk opnieuw vorm te geven:

(Terzijde) Te hard rijden op hun eigen voorwaarden

Jongere werknemers vragen zich hardop af hoe ze het werk minder moeilijk kunnen maken. Misschien vind je een bijbaan die je inspireert – of in ieder geval doet Helpt hen de huur te betalen.

Sommige – waaronder A Mijn moeder die zich verspreidde Ter verdediging van haar kinderen – klappend tegen het gedoe waarmee veel jonge werknemers moeite hebben gehad om hun rekeningen te betalen Boomers hebben financiële voorspoed genoten.

Lees verder: Een lid van Generatie Z verliet na 8 maanden haar eerste kantoorbaan. De bedrijfscultuur ‘zuigt de ziel’, zei ze.

Het doorbreken van taboes

Als jongste van vijf generaties op de werkvloer heeft Generatie Z het over zaken waar vroeger over werd gefluisterd. Uit peilingen blijkt dat jongere werknemers het prima vinden om over salarissen te praten en zelfs… Confronteer managers met fouten. Dit zou kunnen betekenen “Beheer op“Zo weet je baas wat je nodig hebt en wat je ambities zijn.

Een jonge werkneemster klaagde dat haar rol bij het bedrijf aanvoelde als “Fulltime acteeroptreden“Stimuleer mensen om zichzelf te zijn op het werk.

Lees verder: Ik kom uit Generatie Z, aan wie wordt gevraagd wat jonge werknemers willen. Het is eenvoudig: betrokken worden bij gesprekken over onze carrière en de werkplek.

Zorg ervoor dat het kantoor als thuis voelt

Veel jonge werknemers zeggen dat ze, in tegenstelling tot de kritiek van oudere generaties dat twintigers voor altijd aan hun scherm gehecht zijn, praktische levenservaringen in hun werk willen. Ze kunnen dus leren. Maar het feit dat ze een plek willen om naartoe te gaan, betekent niet dat ze naar een kantoor willen gaan waar dezelfde richtlijnen gelden als de oudere generaties.

Werkplek Kledingvoorschriften worden steeds standaarder Dit is deels te danken aan de afkeer van het dragen van stijve broeken vanwege de pandemie. Zelfs jargon op de werkvloer – dat symbool dat laat zien dat je erbij hoort omdat je weet hoe je ermee om moet gaan – is dat ook Gen Z wordt herschreven.

Lees verder: Generatie Z wil op kantoor zijn. Maar hun bazen zijn thuis.