Door gezamenlijk grondbezit kan de Nederlandse zuivelproducent uitbreiden

Zuivelproducent Pieter van der Valk brengt winstgevende landbouw in evenwicht met milieuvoordelen door middel van een innovatief model waarin boeren en particuliere investeerders gezamenlijk land bezitten.

De financiële keuzes van de heer van der Valk groeiden uit tot een coöperatief investeringsidee toen hij hoorde dat zijn buurman 74 acres land wilde verkopen.

Hierdoor heeft hij toegang gekregen tot dat extra areaal door het land te kopen in samenwerking met een particuliere investeerder die geïnteresseerd is in het bevorderen van de biodiversiteit.

Hiervoor richtte hij een landcoöperatie op genaamd Rijkdom en nam zes maanden geleden nog eens 74 acres over via de coöperatieve vennootschap.

Zie ook: Koeien trainen in robotmelksystemen

“Als ik in land wil investeren, is het erg duur om het te gebruiken voor ecologische projecten. Deze projecten worden niet goed betaald, maar de landbouw wel, dus als de enige keuze die je als boer hebt, is om veel geld te betalen voor het land , je moet het serieus gebruiken.

Boerderij feiten

© Foto Jelli Mellam

• Melkveehouderij nabij Ferwoud, Friesland, Noordwest Nederland
• 173 hectare grond in volledig eigendom
• 74 acres in coöperatief eigendom op basis van 50:50
• 125 koeien die het hele jaar door afkalven
• Kalveren werden behouden en stieren werden verkocht
• Melkopbrengst: 9.993 liter per jaar
• De melkprijs is € 62,5/100 kg (53,7 p/kg), inclusief een vaste toeslag van melkafnemer FrieslandCampina.
• Een nieuwe boerderij die vier jaar geleden werd gebouwd op een groen terrein buiten het dorp. De oorspronkelijke boerderij herbergt nu 27 huurappartementen.
• De typische prijs van productieve landbouwgrond in deze regio is € 26.300/acre (£ 22.479/acre).

Het land is 50:50 eigendom van de boer en de investeerder, met een overeenkomst over de biodiversiteitsdoelstellingen en hoe het land zal worden beheerd, waarbij risico’s en verantwoordelijkheid worden gedeeld.

Boer en investeerder werken samen om biodiversiteitsdoelstellingen en een beheersovereenkomst op te stellen.

“We moeten een balans vinden tussen economische en ecologische voordelen”, zegt Van der Valk, die samen met zijn vader Jacob boer is.

“Als dit met succes wordt geïmplementeerd, zal het een grote stap voorwaarts zijn in de benadering van biodiversiteit.”

In het geval van de heer Van der Valk hebben de milieudoelen vooral betrekking op weidevogels.

Dit betekent dat er hoge waterstanden worden gehandhaafd, kruidachtige grassen worden verbouwd en dat hij volgens de milieuregeling van de Nederlandse overheid wordt betaald om verlengde maaidata in acht te nemen.

Deze beheersaanpak slaat een brug tussen zijn melkveegrond en het aangrenzende natuurreservaat.

In dit coöperatieve eigendomsmodel koopt de boer de helft van het land en betaalt de investeerder 1% van de aankoopprijs van de andere helft als huur om het land het hele jaar door te gebruiken.

Dit in vergelijking met markthuren van 2-2,5% voor productieve landbouwgrond.

Onder normale omstandigheden maakt de hoge grondprijs boeren intensiever, bijvoorbeeld met aardappelen of bloembollen, zegt Van der Valk.

Hij bewerkt land van bovengemiddelde kwaliteit met een waarde van € 26.300 per acre (£ 22.479/acre).

Biodiversiteitsvelden zijn minder productief, maar met toegang tot extra land kan hij meer bewerken dan anders en dezelfde winst maken.

Er is een kleine toename van het aantal van 125 koeien, maar het totale bedrijf breidt uit.

De melkveehouderscoöperatie van de heer van der Valk wordt toegekend aan Friesland Combina, dat duurzaamheidsbonussen verstrekt aan producenten die de biodiversiteitsdoelstellingen halen, dus de extra grond helpt daarbij.

De heer Van der Valk zegt dat zolang de biodiversiteit bodemelement niet meer dan 15% is, er geen productieverlies zal zijn.

Door de financiële inbreng van de particuliere investeerder is de heer van der Valk op de helft van de extra grond schuldenvrij. Lagere kapitaalkosten voor de boer maken uitbreiding mogelijk zonder inkomstenderving.

Voor de belegger zijn er milieuvoordelen en blijft de waarde van de grond behouden met het potentieel voor waardegroei op de lange termijn.

Als de coöperatie de grond wil verkopen – bijvoorbeeld als een particuliere investeerder zich wil terugtrekken – zal de boer-mede-eigenaar eerst weigeren. In plaats daarvan werd een andere particuliere investeerder gevonden.

Nationaal model

De heer van der Valk is niet op zoek naar meer grond. “Meer land is niet het doel”, zegt hij. “Ik wil een goede balans vinden tussen twee tegengestelde werelden.”

Hij zou echter graag zien dat de benadering van collectief eigendom zich verspreidt. Geïnteresseerde investeerders melden zich al bij de coöperatie en er wordt gezocht naar meer boeren.

Het doel is om in heel Friesland collectief land aan te kopen en het is te hopen dat het model uiteindelijk landelijk wordt.

Rob Bergers is projectmanager voor voedsel en landbouw bij de Nederlandse geldschieter Rabobank, die Peter financierde om zijn landcoöperatieve idee te verkennen en te ontwikkelen.

De rol van de heer Bergers richt zich op klimaat- en duurzaamheidsvraagstukken voor de bank, met een gebiedsgerichte aanpak in lijn met de Nederlandse overheid.

Hij zegt dat de coöperatieve benadering van grondbezit en biodiversiteit zoals gemodelleerd door de heer Van der Valk past in de strategie van de bank om de vele uitdagingen waarmee boeren worden geconfronteerd, aan te pakken.

“We zijn een klein land en er wonen hier veel mensen. Veel activiteiten vechten om beperkte ruimte. We willen meer natuur, we willen dat er meer huizen worden gebouwd, we willen meer klimaatadaptatie en we willen meer voedsel produceren.

“We zien een conflict in een klein land, een strijd om een ​​beperkte ruimte, waarin boeren strategische beslissingen moeten nemen.

“Sommigen van hen kiezen ervoor om te vertrekken, sommigen verhuizen van boerderij, maar veel boeren kiezen ervoor om uit te breiden. Om dit te doen, moeten ze winstgevend zijn, en dit is een van de oplossingen die kunnen helpen om extensieve landbouw winstgevend te maken.

“Te veel beperkingen [on the way land is used] Nu worden dat gezien als beperkingen, maar ik geloof dat als we kijken naar het potentieel voor het land, we kijken naar de activiteiten die het beste bij dat land passen, en dan kunnen we afstappen van een restrictieve benadering. Een toevallige benadering en dat doet Peter.

De bank heeft de heer van der Valk geholpen zijn idee samen met andere partijen uit te werken tot een werkend concept met advies en kennis, netwerken en wat financiering. Dit kan particuliere investeerders ertoe aanzetten zich aan te sluiten bij de grondcoöperatie.

De Rabobank is een coöperatie, 125 jaar geleden opgericht. Het begon als een groep van kleine boerenkredietverenigingen en is nu actief in 38 landen, gericht op de voedsel- en landbouwsector.