Kan Dutch Design de toekomst van het onderwijs vormgeven?

WizeNoze-oprichter, Diane Janknegt | Afbeelding tegoed: WizeNoze

Het creëren van een betere wereld begint met onze kinderen zo goed mogelijk onderwijs te geven. Maar hoe ontwerp je een onderwijs dat past bij de wereld van morgen? Dutch Etech Scale-up Wizenoze wil leren unieker, effectiever en leuker maken voor toekomstige generaties. Hoe? Door kunstmatige intelligentie te gebruiken om de beste educatieve inhoud op internet beschikbaar te maken. Wizenoze is een van de weinige Nederlandse bedrijven die door Deloitte wordt erkend als “toekomstige winnaar”. Oprichter Diane Janknegt en Deloitte-partner Stephen Ward vertellen hoe hun samenwerking de impact van de twee bedrijven op de toekomst van het onderwijs vergroot.

Onderwijs is geen gemakkelijk veld om een ​​revolutie te beginnen. Waar de toekomst van onze dierbare kinderen op het spel staat, worden veranderingen met de grootste omzichtigheid doorgevoerd. Maar de banen van morgen vragen om nieuwe vaardigheden, dus innovatie is essentieel. Bovendien zegt Wizenoze-oprichter Diane Janknegt dat de vooruitgang in digitale technologie leerlingen veel te bieden heeft. “Ten eerste helpt digitaal leren je om op elk moment te leren,
Nergens – het was het meest effectief toen Govt-19 epidemische scholen werden gedwongen hun deuren te sluiten. Een ander voordeel is dat het leerlingen een zeer persoonlijke ervaring biedt en de ruimte heeft om hun eigen tempo te bepalen en zich diep onder te dompelen in de onderwerpen die hen interesseren. Onze site maakt gebruik van kunstmatige intelligentie om leerlingen naar de beste educatieve inhoud op internet te leiden, de grootste bibliotheek ter wereld. Schoolboeken hebben hun tijd, de meest relevante en actuele content staat al online. Leerlingen moeten hen helpen die inhoud te ontdekken. Het resultaat? Heel leuk, het onderwijs van morgen en betere leerresultaten.

Maak kennis met de 🏆 20 EIT Digital Finalisten!

Ontdek hier de geweldige finalisten

Ontdek hier de geweldige finalisten Laat minder zien

Stephen Ward is het daarmee eens. “Meer in het algemeen is digitaal leren een krachtig hulpmiddel om kennis te democratiseren, toegang te bieden tot onderwijs en een betere toekomst voor mensen in de meest afgelegen en achtergebleven delen van de wereld.” Stephen, partner bij Deloitte Digital in Nederland, is een klankbord voor Diane sinds hun paden elkaar kruisten. Hij vervolgt: “Het werk van Wizenoze is een echo van dat van Deloitte en ‘maakt een significante impact’. Dit heeft geleid tot de opname van Wizenoze in ons Future Winners-programma.

Toekomstige winnaars

“Future Winners Initiative is hoe mijn team een ​​selecte groep innovatieve Nederlandse scale-ups bereikt – slechts zeven of acht bedrijven – die de huidige status-quo uitdagen en het potentieel hebben om eenhoorns te worden”, legt Stephen uit. “Als adviesbureau voelen we ons verplicht om voor onze klanten te zorgen om innovatie te inspireren. We creëren relaties tussen bedrijven die voor uitdagingen staan, zoals groot en klein, publiek en privaat, non-profit en non-profit.

Hoe zijn Deloitte en Wizenoze samen gaan werken? Daan lacht. “We hebben de TechLeap Business Award gewonnen, inclusief een voucher voor bestedingen aan Deloitte-consulting. Als criterium kun je hun diensten meestal niet kopen, dus daar hebben we graag gebruik van gemaakt. Het is een proces dat transparantie vereist, maar we zijn niet bang ervan.

Stephen vervolgt: “We hebben zes weken onderzoek gedaan naar Wizenoze, waarbij alles werd bestreken, van infrastructuur en mogelijkheden tot specialisatie in operationele modellen en rollen. In ons rapport identificeerden we belemmeringen voor verdere verbetering en gaven we een transformationele agenda met geprioriteerde acties. We waren echter erg onder de indruk en hebben genoten van de samenwerking met Diane en zijn team. Dus hebben we besloten om hen te blijven steunen als een van onze toekomstige winnaars.

Voorwaarts en oostwaarts

Met de waardevolle input van Deloitte is de benchmark van Wizenoze naar een hogere versnelling verschoven. Opbrengsten worden geherinvesteerd in het bouwen van een solide basis in de vorm van intellectueel eigendom. Wizenoze Investment is een uitbreiding naar nieuwe markten. In tegenstelling tot andere Nederlandse scale-ups verschuift hun focus naar het oosten. Diana legt uit. “Ik ben vastbesloten om onze producten aan zoveel mogelijk studenten over de hele wereld aan te bieden. In oostelijke landen blijkt uit onze marktanalyse dat er een grote bereidheid is om voor onderwijs te betalen. Ontwikkeling van het onderwijsniveau van sommige landen – India bijvoorbeeld – zal over een paar jaar de westerse landen inhalen.

Stephen voegt toe: “Deloitte-experts zijn een van de gebieden die Wizenoze internationaal ondersteunen. Het Deloitte-netwerk zal ook nuttig zijn. Ik hoorde bijvoorbeeld dat Wizenoze ambities had om de markt in het Midden-Oosten te betreden, dus stelde ik ze voor aan de lokale Deloitte-groep zodat ze contact konden opnemen met de betrokken ministeries.

branding

In deze snelle groeifase is het vaststellen van het merk en het voorstel belangrijker en uitdagender dan ooit. Diane is echter zelfverzekerd en gemotiveerd om een ​​onafhankelijk ontwikkelingspad voor Wizenoze na te streven. “Door Deloitte als toekomstige winnaar te zien, heeft ons merk veel geloofwaardigheid gekregen, waardoor onze investeerders extra vertrouwen hebben om bij ons te zijn op onze reis.”

Toekomstige winnaars spelen ook een rol in Deloitte’s eigen branding, zegt Stephen. “We zijn op een elegante weg. We zullen een bedrijf nooit in situaties duwen waarin het merk Deloitte zijn belofte niet nakomt. Eerlijkheid en vertrouwen zijn belangrijk. Daarom controleren we voortdurend of onze toekomstige winnaars in lijn zijn met onze missie.

Geen verplichtingen

Toch waren er in het begin geen verplichtingen, merkt Stephen op. “We werken samen met toekomstige winnaars om een ​​significante impact op de gemeenschap te hebben. We zitten er al heel lang in. Het creëren van wederzijds vertrouwen en bewezen waarde kan leiden tot een klantrelatie en een snelle groei in de tijd verwachten. Maar dit is niet precies vanaf dag één onze agenda.” Werkt. Beide partijen moeten blijven handelen.

Nederlands Etech-design

Wizenoze lijkt, met de steun van Deloitte, voorbestemd om de wereldwijde ambassadeur te worden voor de Nederlandse inlichtingendienst en Deloitte’s beleid voor verantwoord ondernemen. “Maar er gebeurt veel in de levendige Nederlandse Etech-gemeenschap”, zegt Diane. “We hebben veel innovatieve Nederlandse spelers. Door met een beetje hulp van Deloitte samen te werken, kunnen we ons Dutch Etech-ontwerp internationaal creëren en nog meer impact maken. We willen brainstormen over manieren om samen te werken. Zou het niet geweldig zijn als Nederland een rol zou spelen bij het hervormen van de mondiale toekomst van het onderwijs?”