‘Nederlandse agribusiness gaat invloed en verduurzaming fors vergroten door digitalisering’

Versnelde digitalisering kan de Nederlandse agribusiness verduurzamen, de ketensamenwerking verbeteren en de concurrentiepositie versterken. Het biedt ook kansen voor een efficiëntere inzet van mensen en kennis. Dat bleek tijdens de eerste bijeenkomst van de Agro Business Club Westland dit jaar op 23 februari bij Siemens Nederland in Den Haag.

De groei van de wereldbevolking, klimaatverandering en verstedelijking dwingen ons anders na te denken over de voedselketen. Hoe kunnen we efficiënter meer produceren, zuiniger omgaan met natuurlijke hulpbronnen en onze CO2-voetafdruk verkleinen? De Nederlandse tuinbouwsector denkt hier uitgebreid over na. Nederland heeft een leidende positie in de agribusiness, maar door sterk gestegen energieprijzen staan ​​bestaande businessmodellen onder druk. Ook vragen krapte op de arbeidsmarkt en een hoog verloop om oplossingen om mensen en kennis in de sector beter te benutten.

Digitaal en statisch
De bijeenkomst besprak de mogelijkheden om de mondiale concurrentiepositie van de Nederlandse agrarische sector te behouden en te versterken. Digitalisering speelt hierbij een rol. “Dit is niet alleen belangrijk voor het behalen van efficiëntie, maar ook voor het gezond houden van de planeet en de mensen”, zei Hester Hardijk, bestuurslid van de agrobusinessclub Westland en werkzaam bij Floorpartners in haar opening. “Er is een nieuwe balans nodig. De maatschappelijke druk neemt toe. Maar gelukkig groeit de intrinsieke motivatie om als vakgebied grote stappen te maken in duurzaamheid. Dat vraagt ​​om een ​​versnelling in digitalisering, in innovatieve oplossingen.”

Dubbele dienst
Als lid van Agro Business Club Westland wil Siemens Nederland deze versnelling ondersteunen. Het technologieteam zet zich in voor een dubbele transformatie, waarbij digitalisering en duurzaamheid hand in hand gaan. “We hebben al veel ervaring in veel verschillende industrieën”, zegt Rick Schneiders. “Deze kennis kunnen we ook gebruiken in de agribusiness. Op basis van de data kunnen we het energie- en waterverbruik van boeren begrijpen en verminderen, maar data en AI-modellen kunnen boeren op andere gebieden helpen. Zo kunnen ze op veel plaatsen bedienen. Tegelijkertijd bijvoorbeeld.”

Vaardigheidscentrum
Rick Schneiders is global business developer bij het International Agricultural Competence Center van Siemens in Den Haag. “We helpen de agribusiness-markt met haar IT/OT-strategie. Door samenwerking, standaardisatie, automatisering en digitalisering kunnen we een volgende stap zetten om de voedselketen te verduurzamen. Onder meer lokale productie en vertical farming krijgen steeds meer interesse. Door data , alleen voor consumptie. Je kunt nieuwe ‘as-a-service’ businessmodellen creëren die betalen. ‘Energy as a service’ of ‘cultiveren as a service’. Met ‘kas als service’ kun je zelfs een kas leasen. Dit zijn interessante ontwikkelingen, die we zoveel mogelijk volgen en ondersteunen. Singapore heeft bijvoorbeeld al een vertical. Het investeert fors in de landbouw. ​​Ook in het midden worden grote projecten uitgevoerd. We zijn wat aanwezig in het Oosten, Duitsland, USA en VK. We kijken hoe we het wereldwijd kunnen opschalen.”

Beoordeling
Standaardisatie is een voorwaarde voor automatisering en digitalisering. Veel industrieën werken al met standaardprotocollen, maar installaties in de agrarische sector staan ​​vaak ‘standalone’; Ze kunnen niet met elkaar communiceren. Schneiders: “We zien de noodzaak van standaardisatie en zijn aan het uitzoeken welke standaarden we gaan toepassen op de agrarische markt. In samenspraak met boeren en technologiebedrijven die actief zijn in de sector willen we deze ontwikkeling versnellen. We stappen steeds meer af van gesloten platformen . Open platforms om gegevens met elkaar te delen. Dit maakt het boeren gemakkelijker. . Als Siemens-bedrijf bieden we de infrastructuur om gegevens te delen. De klant is de eigenaar van de gegevens. Indien nodig kunnen we voorspellend onderhoud en proces verbeteringsinformatie.”

Autonome kas
Uit de discussie bleek dat veel leden van Agro Business Club Westland al bezig zijn met digitaliseringsinitiatieven. Een eigenaar van een potgrondbedrijf zegt hiermee extra service te kunnen verlenen aan klanten. Boeren zien kansen in digitalisering. “Door zaken als water geven te automatiseren, kunnen we onze productie verbeteren”, zegt een tomatenteler. Siemens kan een grotere rol spelen in ketensamenwerking, automatisering en digitalisering. “Uiteindelijk willen we allemaal naar een autonome kas toe, maar onze systemen moeten met elkaar kunnen communiceren”, zei hij.

ingewikkeld
Een tuinbouwbedrijf is echter ingewikkelder dan een fabriek omdat er altijd een stukje natuur bij betrokken is. Ook de agribusiness is zeer divers. De aanwezigen vroegen zich af hoe Siemens dit voor elkaar krijgt. “We positioneren onszelf als technologiepartner”, aldus Schneiders. “Siemens is geen agribusiness en zal dat ook nooit worden. We hebben niet alle wijsheid, we hebben niet alle wijsheid om te zeggen wat de oplossing is. Daarom zijn we in onderhandeling met de sector, brengen we de partijen bij elkaar. Wat is agribusiness? Tegen? Waar willen ze heen? Met agribusiness als partners willen we data samen creëren om een ​​platform te creëren om te delen en te analyseren. Dan kun je samen prestatiewinst behalen.”

samen met
Er was zeker interesse van agribusiness die samen aan het verkennen waren hoe ze konden versnellen. “Siemens heeft ons iets te bieden, maar wij hebben Siemens iets te bieden”, klonk het. “Aarzel niet om onze kassen te bezoeken, want we hebben veel ideeën. We nemen je mee op een interessant pad om onze sector technologisch te ondersteunen.” Rick Schneiders nam de uitnodiging graag aan. “Bij Siemens zien we veel interessante ontwikkelingen en komen die graag bespreken. Dus heb je een interessante case? Blijf met ons in contact!“

Bron en foto’s: Agro Business Club Westland