Private label is goed voor 30% van de Nederlandse supermarktomzet

Het percentage huismerkproducten in de Nederlandse supermarktschappen bedraagt ​​nu bijna 30%, zo blijkt uit nieuwe gegevens.

De private-labelmarkt in Nederland was omvangrijk, met alleen al bij de toonaangevende retailers Albert Heine en Jumbo ongeveer 10.000 private-label SKU’s in de schappen. Dat meldt de Nederlandse publieke omroep NOSMet behulp van de gegevens van Sargana.

In de bevindingen zijn alleen supermarktketens meegenomen die zowel private label als A-merken aanbieden. Kortingen zoals Lidl en Aldi zijn niet in de cijfers verwerkt.

Geld sparen

De belangrijkste factor die de groei van private label-merken beïnvloedt, is de hoge inflatie, die volgens het rapport veel Nederlandse consumenten ertoe heeft aangezet om private label te kopen omdat ze geld willen besparen.

Private label-consulent Conn de Jong zei in het rapport: “Supermarkten moedigen klanten aan om private-labelproducten te kopen. Ze spelen in op emoties en psychologie. De meeste huismerken worden op toplocaties op ooghoogte en aan het einde van gangpaden geplaatst. .”

Albert Heine

Bij Albert Heijn is inmiddels zo’n 60% van de producten private label, vertelt marketingdirecteur Johan van der Janten. NOS Klanten worden “steeds loyaler aan onze eigen merken.” Hij verwacht dat het aandeel private labels de komende jaren verder zal toenemen.

Sjani van Beekveld van marktonderzoeksbureau Sargana zegt dat A-merken tijdens de COVID-19-pandemie zelfs beter hebben gepresteerd dan huismerkmerken. “Ik denk dat dit deels te wijten is aan de beschikbaarheid. Premiummerken hebben mogelijk hun productie uitgebreid. Ook kunnen ze meer adverteren. gemakkelijker dan private label-merken.” Bovendien hadden consumenten in tijden van onzekerheid wellicht meer vertrouwen in de kwaliteit van gevestigde merken.”

Van Beekveld denkt echter dat het de komende jaren niet makkelijk zal zijn voor de premiummerken. “Als consumenten eenmaal gewend zijn aan het kopen van huismerkmerken, is dit een grote stap in de richting van het kopen van duurdere merken. A-merken moeten dus innoveren en effectief communiceren om marktaandeel terug te winnen.”