De hausse op het gebied van direct-to-consumer loopt ten einde.
Een groep bedrijven die bruiste van activiteit, ondersteund door Miljarden aan durfkapitaalfinancieringmarkeerde een recordjaar voor IPO's in 2021. Nu, drie jaar later, worstelen de meeste direct-to-consumer-bedrijven (DTC) nog steeds met hun winstgevendheid.
“Het is nu de winstgevendheid die DTC-winnaars van verliezers onderscheidt”, zegt Neil Saunders, managing director van GlobalData Retail. “Een van de problemen met veel direct-to-consumer-bedrijven is dat ze niet winstgevend zijn en dat een aantal van hen niet echt een overtuigend pad naar winstgevendheid heeft. Dat is wanneer investeerders erg nerveus worden, vooral in de huidige markt. waar kapitaal duur is.”
Allbirds, Warby Parker, Rent the Runway, ThredUp en anderen vertegenwoordigden een nieuw tijdperk in de detailhandel. Deze zeer jonge, ‘digital-first’-bedrijven ontstonden in de jaren 2000, aangewakkerd door de opkomst van de technologie. Advertenties op sociale media En online winkelen. Met deze groep kwam er een enorme golf van durfkapitaalfinanciering, ondersteund door lage rentetarieven.
In minder dan tien jaar is de durfkapitaalfinanciering geëxplodeerd, van… $60 miljard in 2012 tot $643 miljard in 2021. Dertig procent van die financiering ging naar retailmerken, en ruim vijf miljard dollar ging specifiek naar bedrijven die de overstap maken. E-commerce en consumentenproducten. Nu de COVID-19-pandemie ervoor zorgt dat het meeste online winkelen plaatsvindt, richten durfkapitaalfondsen zich volledig op lokale, direct-to-consumer digitale bedrijven.
Volgens een CNBC-analyse van 22 beursgenoteerde DTC-bedrijven heeft meer dan de helft hun aandelenkoersen met 50% of meer zien dalen sinds ze naar de beurs gingen. Bekende bedrijven op dit gebied, zoals SmileDirectClub, dat in 2019 naar de beurs ging, en waar ben jewijnabonnementsbox, je hebt hem Faillissement verklaard. Casper, een direct-to-consumer matrasbedrijf, kondigde aan dat het eind 2021 na anderhalf jaar van matige handel naar de beurs gaat. Maaltijdpakketabonnementsdienst Blue Apron verliet onlangs de Amerikaanse aandelenmarkt nadat deze was overgenomen door Wonder Group.
Nu moeten veel van deze zogenaamde DTC-bedrijven hun bedrijfsmodel opnieuw evalueren om te kunnen overleven in het veranderende consumentenlandschap.
Bekijk de video hierboven om erachter te komen wat er in de jaren 2000 met DTC-enthousiastelingen is gebeurd en hoe de direct-to-consumer productmix in het nieuwe decennium veranderde.
“Bierliefhebber. Toegewijde popcultuurgeleerde. Koffieninja. Boze zombiefan. Organisator.”
More Stories
Dodge-maker Stellantis rapporteert een omzetdaling van 27%, wat wijst op vooruitgang bij het terugdringen van de Amerikaanse voorraden.
De CEO van Starbucks komt tussenbeide om een lange lijst met problemen aan te pakken
De Amerikaanse economie groeide het afgelopen kwartaal in een krachtig tempo van 2,8% dankzij de sterke consumentenbestedingen