Groenhuis is de toonaangevende aanbieder van kwalitatief Nederlands nieuws in het Engels voor een internationaal publiek.

Exclusive

Breaking News

Strategie die het schandaal verving: zal de bosretraite van de Nederlandse Wielerbond Olympisch succes opleveren?

Celine Dion zingt voor het eerst op de Olympische Spelen nadat ze lijdt aan het Stiff Person Syndroom

‘Ik kreeg er koude rillingen van’: de krachtigste gammaflits ooit waargenomen verbergt een geheim, zeggen wetenschappers

Vervangende outfielder Yemi Garcia is de volgende keuze van de Mariners in een ruil met de Blue Jays

Lekt over officiële covers en promotievideo’s voor de Google Pixel 9 Pro-telefoon

Economy

Waarom hebben lievelingen Casper, Allbirds en direct-to-consumer Peloton het momenteel moeilijk?

De hausse op het gebied van direct-to-consumer loopt ten einde.

Een groep bedrijven die bruiste van activiteit, ondersteund door Miljarden aan durfkapitaalfinancieringmarkeerde een recordjaar voor IPO's in 2021. Nu, drie jaar later, worstelen de meeste direct-to-consumer-bedrijven (DTC) nog steeds met hun winstgevendheid.

“Het is nu de winstgevendheid die DTC-winnaars van verliezers onderscheidt”, zegt Neil Saunders, managing director van GlobalData Retail. “Een van de problemen met veel direct-to-consumer-bedrijven is dat ze niet winstgevend zijn en dat een aantal van hen niet echt een overtuigend pad naar winstgevendheid heeft. Dat is wanneer investeerders erg nerveus worden, vooral in de huidige markt. waar kapitaal duur is.”

Allbirds, Warby Parker, Rent the Runway, ThredUp en anderen vertegenwoordigden een nieuw tijdperk in de detailhandel. Deze zeer jonge, ‘digital-first’-bedrijven ontstonden in de jaren 2000, aangewakkerd door de opkomst van de technologie. Advertenties op sociale media En online winkelen. Met deze groep kwam er een enorme golf van durfkapitaalfinanciering, ondersteund door lage rentetarieven.

In minder dan tien jaar is de durfkapitaalfinanciering geëxplodeerd, van… $60 miljard in 2012 tot $643 miljard in 2021. Dertig procent van die financiering ging naar retailmerken, en ruim vijf miljard dollar ging specifiek naar bedrijven die de overstap maken. E-commerce en consumentenproducten. Nu de COVID-19-pandemie ervoor zorgt dat het meeste online winkelen plaatsvindt, richten durfkapitaalfondsen zich volledig op lokale, direct-to-consumer digitale bedrijven.

Volgens een CNBC-analyse van 22 beursgenoteerde DTC-bedrijven heeft meer dan de helft hun aandelenkoersen met 50% of meer zien dalen sinds ze naar de beurs gingen. Bekende bedrijven op dit gebied, zoals SmileDirectClub, dat in 2019 naar de beurs ging, en waar ben jewijnabonnementsbox, je hebt hem Faillissement verklaard. Casper, een direct-to-consumer matrasbedrijf, kondigde aan dat het eind 2021 na anderhalf jaar van matige handel naar de beurs gaat. Maaltijdpakketabonnementsdienst Blue Apron verliet onlangs de Amerikaanse aandelenmarkt nadat deze was overgenomen door Wonder Group.

READ Prop 22: Het California Court of Appeals handhaaft het grootste deel van de gig driver-wet

Nu moeten veel van deze zogenaamde DTC-bedrijven hun bedrijfsmodel opnieuw evalueren om te kunnen overleven in het veranderende consumentenlandschap.

Bekijk de video hierboven om erachter te komen wat er in de jaren 2000 met DTC-enthousiastelingen is gebeurd en hoe de direct-to-consumer productmix in het nieuwe decennium veranderde.